“Don’t Do This” – Dé gids die elke ondernemer nodig heeft om te starten én te overleven

Max van der Vlugt • 28 maart 2025
advertorial: Don’t Do This

De weg naar ondernemerschap is geplaveid met ambitie — én valkuilen. Voor elke startup die succesvol is, zijn er tientallen mislukkingen waar je nooit over hoort. En dan is daar Don’t Do This: A Guide to Business Survival van Furkat Kasimov: een genadeloos eerlijke, praktische gids die traditionele businessboeken volledig op z’n kop zet.

Waar de meeste ondernemersboeken focussen op wat je wél moet doen, kiest Don’t Do This voor een verfrissend directe aanpak: dit is wat je niet moet doen. Zoals de titel al doet vermoeden, is het een survivalgids voor ondernemers die klaar zijn met vage praatjes en op zoek zijn naar échte inzichten.


Waarom de aanpak van Furkat Kasimov ertoe doet

Furkat Kasimov is geen doorsnee businessauteur. Hij staat bekend om zijn baanbrekende innovaties in AI-gedreven marketing en was medeoprichter van LeadsMarket.com, een bedrijf dat hij uitbouwde tot een onderneming van 100 miljoen dollar — zonder externe investeerders. Zijn boek is dan ook geen theorie, maar pure praktijk.


De kracht van Don’t Do This ligt in de openheid en eerlijkheid. Kasimov doet zich niet voor als een goeroe met een magische formule. Hij deelt rauwe verhalen over momenten waarop het bijna misging, foute beslissingen en de lessen die hem uiteindelijk redden. Die eerlijkheid maakt het boek opvallend in een markt die vaak wordt overspoeld door succesverhalen.


Zijn overstap van tech-innovator naar auteur heeft inmiddels al flink wat aandacht getrokken; het boek werd onlangs zelfs uitgelicht op Mashable.com. Dat benadrukt de bijzondere positie die dit boek inneemt binnen de businessliteratuur van 2025.


Wat je leert van “Don’t Do This”

Kasimov bouwt zijn boek op rondom echte fouten die ondernemers maken, gevolgd door duidelijke strategieën om die fouten te vermijden. Denk aan problemen met cashflow, mislukte marketingcampagnes, disfunctionele teams en te snel willen opschalen — uitdagingen die elke ondernemer maar al te goed kent.


Wat Don’t Do This echt onderscheidt, is de praktische toepasbaarheid. Elk hoofdstuk eindigt met concrete stappen. Geen buzzwords of wollige metaforen, maar praktische handvatten. Het is een échte gids om een bedrijf te starten, zonder meteen in de meest voorkomende valkuilen te stappen.


Een andere sterke kant van het boek is de combinatie van storytelling en strategisch advies. Je leest niet alleen wat er misging, maar ook waarom, hoe je de signalen herkent én hoe je tijdig kunt bijsturen.


Voor starters én doorgewinterde ondernemers

Of je nu net begint met je eerste bedrijf of herstelt van je derde mislukte onderneming — Don’t Do This is als een kompas in de chaos. Geen motiverende onzin, maar rauw, eerlijk en herkenbaar.


In tegenstelling tot traditionele businessboeken die blauwdrukken geven voor groei, leert Kasimov je om naar de scheurtjes te kijken vóórdat ze diepe kloven worden. Die preventieve mindset is onmisbaar in de huidige, onvoorspelbare economie.


Het boek leest bovendien opvallend vlot. Geen eindeloze case studies of ingewikkelde modellen. Gewoon duidelijke taal van een ondernemer die het allemaal heeft meegemaakt en besloten heeft zijn lessen te delen.


AI en onderbuikgevoel gecombineerd

Als techveteraan voegt Kasimov een interessante twist toe: inzichten op basis van kunstmatige intelligentie. Volgens hem zijn delen van het boek tot stand gekomen door machine learning toe te passen op duizenden businesscases.

Die mix van data-analyse en onderbuikgevoel geeft het boek zowel geloofwaardigheid als scherpte. Het is niet alleen zijn persoonlijke verhaal, maar ook dat van vele andere ondernemers — samengevat tot lessen die we allemaal kunnen toepassen.


Waar kun je “Don’t Do This” kopen?

Wil je meer weten over het boek of over Kasimovs ondernemersverhaal? Bezoek dan de officiële website:


👉
https://www.dontdothis.ai


Het boek is wereldwijd beschikbaar 👉 koop het boek hier op Amazon als je écht minder fouten wilt maken en meer impact wilt creëren.


Tot slot

In een wereld waarin ‘hustle culture’ de norm lijkt, biedt Don’t Do This een welkome tegenstem: neem een stap terug, leer van de fouten van anderen en bouw je bedrijf op een stevig fundament. Het is meer dan een gids om te starten — het is een handleiding om mentaal gezond te blijven in het ondernemerschap.


Voor starters, scale-ups, freelancers en zelfs doorgewinterde CEO’s zou Don’t Do This van Furkat Kasimov verplichte kost moeten zijn. Niet omdat het je vertelt hoe je moet winnen — maar omdat het je leert hoe je voorkomt dat je verliest.


Benieuwd? Vraag een GRATIS adviesgesprek aan!

door Marcom.nl • 4 november 2026
Online adverteren biedt bedrijven veel mogelijkheden om nieuwe klanten te bereiken. Met platforms zoals Google Ads, Facebook en Instagram kun je gericht adverteren bij mensen die mogelijk interesse hebben in jouw producten of diensten. Toch betekent een groter advertentiebudget niet automatisch betere resultaten.
door aprizo.com • 2 november 2026
Een armband kies je gemakkelijker wanneer je het model vergelijkt met een sieraad dat je al kent en met kleding die je werkelijk draagt. Bekijk de materiaalinformatie, uitvoering en beschikbare maten afzonderlijk. Daarna kun je bepalen welke plaats het nieuwe stuk in je verzameling krijgt.
door Marcom.nl • 30 oktober 2026
Je website trekt bezoekers, maar het aantal aanvragen of verkopen blijft achter. Herkenbaar? Veel bedrijven investeren in SEO, Google Ads en social media om meer bezoekers naar hun website te krijgen. Toch betekent meer websiteverkeer niet automatisch meer klanten.
door Marcom.nl • 29 oktober 2026
Een professionele website is in 2026 veel meer dan alleen een online visitekaartje. Bezoekers verwachten een snelle, overzichtelijke en betrouwbare website waarop ze direct kunnen vinden wat ze zoeken. Tegelijkertijd veranderen zoekmachines door de opkomst van kunstmatige intelligentie (AI).
door Marcom.nl • 28 oktober 2026
Google verandert steeds meer van een traditionele zoekmachine naar een platform dat direct antwoorden geeft. Met Google AI Overviews krijgen gebruikers bij bepaalde zoekopdrachten een AI-gegenereerd antwoord boven de normale zoekresultaten. Maar wat betekent dit voor de online vindbaarheid van jouw bedrijf?
door Marcom.nl • 26 oktober 2026
Steeds meer mensen gebruiken AI-tools zoals ChatGPT om informatie te zoeken, bedrijven te vergelijken en advies te krijgen voordat ze een aankoop doen. In plaats van verschillende websites te bezoeken, stellen ze bijvoorbeeld de vraag: “Welk marketingbureau kan mijn bedrijf helpen met Google Ads?”
door socialfind.com • 22 oktober 2026
Je vacature staat online, maar geschikte reacties blijven uit. Nog een vacaturesite toevoegen lijkt logisch. Toch bereik je daarmee niet vanzelf mensen die wel openstaan voor ander werk, maar er niet actief naar zoeken. Om deze doelgroep in beweging te krijgen, moet je eerst hun aandacht verdienen en vervolgens een overtuigende reden geven om kennis te maken. Je concurreert met de baan die iemand al heeft Een actief werkzoekende vergelijkt vacatures. Iemand die niet actief zoekt, heeft een ander vertrekpunt: de huidige baan. Die biedt een bekend salaris, vertrouwde collega’s en duidelijkheid over de werkdag. Overstappen brengt onzekerheid mee. Daarom is alleen vertellen dat je een vacature hebt onvoldoende. Je moet duidelijk maken wat iemand bij jou kan vinden dat de moeite van het onderzoeken waard is. Begin bij gesprekken met medewerkers. Waarom kozen zij voor de organisatie? Wat waarderen ze in hun werk? Wat bleek na hun overstap beter dan verwacht? Hun antwoorden geven aanknopingspunten voor een geloofwaardig werkgeversverhaal. Vertaal arbeidsvoorwaarden naar het dagelijks leven Een pensioenregeling en opleidingsbudget kunnen belangrijk zijn, maar blijven abstract zolang niet duidelijk is wat iemand eraan heeft. Maak de voordelen concreet. Een voorspelbaar rooster kan betekenen dat iemand afspraken thuis beter kan plannen. Werken in een eigen regio kan reistijd schelen. Meer zelfstandigheid kan betekenen dat een vakman zelf bepaalt hoe hij een storing oplost. Gebruik zulke argumenten alleen als ze werkelijk bij de functie horen. Marketing kan een goed aanbod zichtbaar maken, maar een onaantrekkelijke baan wordt niet beter door een mooiere advertentie. Bereik mensen buiten hun zoektocht Wie niet naar vacatures zoekt, moet de werkgever op een andere manier tegenkomen. Via sociale advertenties, vakinhoudelijke content, medewerkersverhalen of een persoonlijke benadering kun je een eerste kennismaking creëren. Met recruitmentmarketing stem je boodschap, content en verspreiding af op de mensen die je wilt bereiken. Welke kanalen passen, hangt af van de functie, de regio en het mediagebruik van de doelgroep. Maak daarbij verschillende invalshoeken. De ene kandidaat wordt nieuwsgierig naar de techniek waarmee je werkt, een ander naar de ontwikkelmogelijkheden. Test die boodschappen afzonderlijk, zodat je leert welke argumenten relevante interesse opleveren. Laat het werk zien “Een informele werksfeer” kan vrijwel iedere werkgever opschrijven. Een toekomstige collega die vertelt hoe het team elkaar helpt tijdens een drukke dienst, maakt die belofte concreter. Film daarom echte werkzaamheden en laat medewerkers hun eigen verhaal vertellen. Toon de werkplek, het gereedschap, de samenwerking en de leidinggevende. Benoem ook omstandigheden die iemand vooraf moet kennen, zoals ploegendiensten of fysiek werk. Dat hoeft geen gelikte bedrijfsfilm te zijn. Belangrijker is dat een mogelijke kandidaat zich kan voorstellen hoe het is om er te werken. Recruitmentpartner SocialFind combineert zulke content met campagnes, actieve kandidaatbenadering, screening en opvolging. De uitvoering gebeurt onder de naam van de werkgever, zodat de aandacht wordt opgebouwd rond de organisatie waar iemand uiteindelijk gaat werken. Maak de eerste stap kleiner Een kandidaat kan nieuwsgierig zijn zonder direct te willen solliciteren. Wie dan meteen een cv en motivatiebrief moet uploaden, kan besluiten om het erbij te laten. Bied daarom een eerste stap die past bij de interesse. Bijvoorbeeld kort kennismaken over de functie, vragen stellen aan een recruiter of aangeven wanneer iemand bereikbaar is. Wees duidelijk over wat daarna gebeurt. Wie neemt contact op? Waar gaat het gesprek over? En is het een vrijblijvende kennismaking of al onderdeel van de selectie? Vraag voldoende informatie om te beoordelen of contact zinvol is, maar voorkom onnodig invulwerk. Een eenvoudig formulier mag best enkele gerichte vragen bevatten over ervaring, beschikbaarheid of noodzakelijke kwalificaties. Geef interesse de kans om te groeien Niet iedereen reageert na één advertentie. Met een reeks inhoudelijke berichten kun je verschillende vragen beantwoorden: wat houdt het werk in, wie worden de collega’s en welke mogelijkheden zijn er? Herhaling heeft alleen waarde als de inhoud iets toevoegt. Steeds dezelfde vacature tonen is geen vervanging voor een overtuigend verhaal. Ook na een reactie is de belangstelling nog geen voldongen feit. Neem snel contact op, sluit aan op wat iemand nieuwsgierig maakte en geef concrete antwoorden. Een kandidaat die voorzichtig een overstap onderzoekt, vraagt om een ander gesprek dan iemand die dringend een nieuwe baan nodig heeft. Meet verder dan klikken en formulieren Een campagne met veel reacties is niet automatisch succesvol. Kijk hoeveel mensen bij de functie passen, daadwerkelijk in gesprek gaan en uiteindelijk beginnen. Gebruik die informatie om bij te sturen. Veel klikken maar weinig reacties kunnen aanleiding zijn om het formulier en de informatie op de bestemmingspagina te onderzoeken. Veel reacties van ongeschikte kandidaten vragen om een nadere blik op boodschap, doelgroep en selectievragen. Stem daarvoor marketing en recruitment op elkaar af. Wat recruiters in gesprekken horen, kan helpen om advertenties te verbeteren. Wat campagnes opleveren, helpt om de benadering aan te scherpen. Zo wordt het activeren van latent werkzoekenden een samenhangend proces: relevante aandacht opbouwen, onzekerheid verkleinen en een haalbare eerste stap bieden. Niet iedereen zal willen overstappen. Het doel is de mensen te herkennen voor wie jouw aanbod wél een verbetering kan zijn.
door vpa.com • 14 oktober 2026
Plant based supplementation has moved a long way from the early days of chalky, poorly flavoured products that required significant compromise on nutrition and palatability. Quality plant based protein powders and supplements now compete meaningfully with their animal-derived counterparts across taste, mixability, and
Op de achterkant van drie verschillende flesjes staat drie keer
door dr-jetskeultee.nl • 13 oktober 2026
Op de achterkant van drie verschillende flesjes staat drie keer "vitamine A", en toch doen ze niet hetzelfde. De ene noemt retinol, de andere retinaldehyde, de derde een naam van vijf lettergrepen die op -oaat eindigt. Voor wie een keuze wil maken, is dat verwarrend. Het onderscheid is met een paar minuten uitleg goed
door Marcom.nl • 1 oktober 2026
ChatGPT verandert de manier waarop mensen online informatie zoeken. In plaats van meerdere websites en zoekresultaten te bekijken, stellen gebruikers steeds vaker rechtstreeks een vraag aan AI. Voor bedrijven ontstaat hierdoor een nieuwe mogelijkheid om zichtbaar te worden: adverteren in ChatGPT.
Meer posts

Bekijk ook onze diensten: